Услуги финансового директора для селлеров WB · Ozon · Яндекс маркет
Узнаете себя?
Начните с бесплатного финансового аудита, на котором вы найдете места, где теряете деньги, узнаете почему не получается увеличить доход, и как действовать, чтобы увеличить прибыль уже через 30 дней.
Считаете оборот, а не прибыль?
Рискуете попасть в кассовый разрыв и постоянно ощущать нехватку денег.
Хаос в учете и финансах?
Решения принимаются наугад, без опоры на реальные цифры и показатели.
Прибыль падает, расходы растут?
Не видите, где именно образуются «дыры» в расходах и уходят деньги.
Раздутый ассортимент?
Лишь 20 % SKU делают 80 % прибыли, а остальные съедают ваши деньги и внимание.
Нет юнит-экономики по SKU?
Не понятно, какие товары на самом деле приносят убыток, а какие нужно масштабировать.
Планируете бизнес вслепую?
Ошибочные решения приводят к потерям и сжигают миллионы на развитие.
Как мы помогаем?
От хаоса в Excel — к предсказуемой прибыли и четким решениям.

Показываем реальные цифры вашего бизнеса
Еженедельно получаете P&L, ДДС и юнит-экономику — видите, что происходит с бизнесом и сколько денег реально заработали.

Выстраиваем работающую систему отчетности
Вы начинаете принимать все решения, основываясь на реальных цифрах.

Закрываем убыточные SKU
ABC-анализ и Юнит-экономика показывает, что «съедает» вашу маржу - видим точки роста.

Увеличиваем прибыль
Увеличиваем финансовые показатели бизнеса, находим новые точки для роста и инвестиций.

Прозрачный P&L и ДДС
Видите реальную прибыль каждую неделю.

Юнит-экономика и ABC
Знаете, какие SKU «съедают» деньги.

3–5 быстрых точек роста
Внедряем сразу → получаем быстрый результат.

План вывода дивидендов
Сколько вывести без вреда бизнесу.
Как происходит наше сотрудничество?
КОНСУЛЬТАЦИЯ И ДОГОВОР
АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ
ВНЕДРЕНИЕ ОТЧЕТНОСТИ
ПОДДЕРЖКА И РОСТ
Финансовый менеджер
Мы предоставляем нашего финансового менеджера, уже:
- Обученного нашей методологии
- Имеющего опыт работы с маркетплейсами
- Понимающего все нюансы отчетности WB, Ozon, Яндекс Маркет и др.
Внедрение системы и
сведение данных
Что мы делаем:
- Проектируем и внедряем систему финансового и управленческого учета
- Сводим и отлаживаем ваши данные за 1 месяц
- Формируем для вас понятный пакет отчетности:
- P&L
- Движение денег
- Основные управленческие отчёты по маркетплейсам.
Ведение учёта нашим
финансовым менеджером
Наш финансовый менеджер:
- Регулярно собирает и сводит данные
- Контролирует корректность отчётности
- Обновляет систему при изменениях со стороны маркетплейсов
- Готовит управленческие отчеты для вас

Результат для вас:
- Внедрённая система финансового и управленческого учета
- Регулярное ведение этой системы силами нашего специалиста
- Контроль качества и актуальности данных с нашей стороны
- Вам не нужно тратить время на подбор, найм и обучение сотрудника — вы сразу получаете готовую компетенцию под нашим контролем
Очень важный момент:
- Отчёты и правила на маркетплейсах постоянно меняются
- Появляются новые комиссии, меняется структура выгрузок, логика расчетов
- Наш специалист постоянно отслеживает эти изменения и своевременно адаптирует систему, чтобы вы всегда получали корректные данные, а не работали с устаревшей логикой
Экспресс-аудит
Экспресс-аудит – это полная диагностика действующей финансовой системы бизнеса на маркетплейсах.
За 7 дней мы подробно анализируем текущую систему финансового и управленческого учета, используемые таблицы и отчеты, методологию их формирования и полноту финансовой аналитики.
Цель аудита — определить, насколько корректно устроена финансовая система бизнеса и какие управленческие решения можно принимать на основе текущих данных.
Что входит в аудит?

Анализ системы управленческого учета
- структура финансовых таблиц
- корректность расчетов и формул
- полнота собираемых данных
- методология учета доходов и расходов

Анализ управленческих отчетов
- отчет о прибылях и убытках (P&L)
- маржинальность товаров
- аналитика по SKU
- учет рекламы
- учет логистики и комиссий маркетплейсов
- контроль расходов и денежных потоков

Анализ финансовых процессов
- как собираются исходные данные
- как формируются управленческие отчеты
- наличие регламентов и методологии
- устойчивость финансовой системы при масштабировании бизнеса

Результат
аудита
На финальной встрече мы подробно презентуем результаты диагностики:
- текущую структуру финансовой системы
- выявленные ошибки и методологические неточности
- недостающие элементы финансовой аналитики
- ключевые точки улучшения системы
Также мы показываем модель правильной финансовой системы селлера:
- структуру управленческих отчетов
- необходимые показатели для принятия решений
- логику работы финансовой системы бизнеса на маркетплейса
Запишитесь на бесплатный финансовый аудит
Запишитесь на бесплатный аудит продолжительностью 30–45 минут и узнайте 3 точки роста прибыли для вашего бизнеса.
Кейсы наших клиентов
Точка А:
• Выручка максимум 20-25 млн в мес• Маржинальность 31%
• Ассортимент товара ограничен
• Кредит около 800 тыс в мес.
• Не хватает денег на расширение, приходится использовать заемные средства.
Точка Б:
• Маржинальность 33%
• К ассортименту добавилась новая категория товаров
• Погашен досрочно кредит
• На расширение и несезон использовали собственные отложенные средства
Что сделали:
✔ Поставили цели на рост и развитие, расписали план достижения
✔ Прописали регламенты ключевых сотрудников
✔ Внедрили за правило работу с финансами
✔ Отслеживание показателей в графиках на еженедельной основе
Точка А:
• Выручка 10 млн ₽/мес• Маржинальность -15% (убыток)
• 800 SKU, слабые карточки
• Хаотичная реклама и завышенные остатки
Точка Б:
• Маржинальность +10%
• Ассортимент сокращён до 150 SKU
• Карточки и реклама обновлены, контроль остатков
Что сделали:
• Ввели ценовые коридоры под целевую маржу
• Полностью обновили карточки
• Сфокусировали рекламу на сильных позициях
Точка А:
• Выручка 100 тыс ₽/мес• Маржинальность отсутствует
• Долг 2 млн ₽ и неликвид 1,5 млн ₽
• Нет unit-экономики и средств на закупки
Точка Б:
• Маржинальность 20%
• Долг закрыт, сформирован оборотный капитал
• Матрица сокращена и прибыльна
Что сделали:
• Сократили ассортимент до 5 SKU
• Ввели ABC-анализ и unit-экономику
• Запустили новый сезон за счёт оборотки
Запчасти для техники (Площадки: Wildberries / Ozon)
Точка А:
• Оборот 10 млн ₽/мес• Маржинальность 25%
• 4000 SKU, замороженный капитал
• Кассовые разрывы, убыточные позиции
Точка Б:
• Маржинальность сохранена
• Ассортимент сжат до 100 SKU
• Долговая нагрузка снижена, стабильные остатки
Что сделали:
• Распродали неликвиды через снижение цены
• Пересчитали логистику и цены
• Составили план закупок и продвижения
Запчасти для техники (Площадки: Wildberries / Ozon)
Точка А:
• Оборот 10 млн ₽/мес• Маржинальность 25%
• 4000 SKU, замороженный капитал
• Кассовые разрывы, убыточные позиции
Точка Б:
• Маржинальность сохранена
• Ассортимент сжат до 100 SKU
• Долговая нагрузка снижена, стабильные остатки
Что сделали:
• Распродали неликвиды через снижение цены
• Пересчитали логистику и цены
• Составили план закупок и продвижения
Товары для дома, стройки, отдыха (Площадки: Wildberries / Ozon / Яндекс.Маркет)
Точка А:
• Выручка 60 млн ₽/мес• Маржинальность 16%
• 2000 SKU, перегруженная команда
• Раздутые склад и ФОТ, реклама в минус
Точка Б:
• Маржинальность 20%
• Ассортимент сжат до 200 SKU
• Чистая прибыль выросла ×2
Что сделали:
• Отключили минусовую рекламу и акции
• Сконцентрировали бюджет на топах
• Оптимизировали склад и команду
Только маркетплейсы
Мы специализируемся только на работе с селлерами и знаем все нюансы работы с маркетплейсами.
Отчёт каждую неделю
Вы больше не гадаете, сколько денег на самом деле принес ваш бизнес.
Работаем только с оборотом от 4 млн
Умеем качественно работать с теми, кто строит систему и готов к большому росту.
Внедрение за 30 дней
Вы получите работающую систему отчетности всего за 30 дней.

