Услуги финансового директора для "твердого" бизнеса
Управленческий учет — это не просто наша работа, а настоящая страсть. Мы уверены, что финансы могут быть прозрачными, а управление бизнесом — осознанным и уверенным.
Цель нашей работы — помочь вашему бизнесу достичь новых высот, оптимизируя процессы и улучшая принятие решений на всех уровнях.
Мы понимаем, что качественный управленческий учет — это не просто цифры и отчеты, а мощный комплекс инструментов, который позволяет видеть полную картину бизнеса.
Зачем нужен управленческий
учет в компании?
Стратегическое планирование
Разрабатывает финансовые стратегии и планы для достижения целей компании.
Управление финансами
Предоставляет аналитическую отчетность и анализирует финансовые показатели.
Анализ и отчетность
Предоставляет аналитическую отчетность и анализирует финансовые показатели.
Почему к нам обращаются?
Деньги тратятся сразу
Нет приоритетности расходов и на каждый приход денег в компании начинаются голодные игры, между маркетингом, закупкой, производством и т.д.
Упущенные возможности
Неиспользованные финансовые резервы и потенциал роста.
Неэффективное управление финансами
Нерациональные расходы и непрозрачность финансовых операций.
Дивиденды не регулярны или их нет
Отсутствует понимание, как выплачивать себе дивиденды.
Долги
Пытаясь победить голодные игры приходится брать долги и кредиты и загонять себя в еще более жестокие условия выживания и как следствие больше голодных игр.
Финансовая нестабильность
Проблемы с денежным потоком и непредсказуемыми доходами.
Отсутствие ответственности
Из-за хаоса и постоянного выживания возникает неготовность брать ответственность, и все падает на владельца.
Управление с закрытыми глазами
Есть прибыль или нет вообще не понятно.
Что мы делаем?
Мы обучаем ваших сотрудников правильному ведению учета, чтобы они могли самостоятельно управлять процессами.
Разрабатываем архитектуру управленческого учета
Организуем комплект управленческой отчетности к 5 числу каждого месяца
Анализируем отчетность и предоставляем информацию о положительных или отрицательных тенденциях
Обучаем руководителя и направляем фокус внимания в нужную сторону
Проводим финансовый просчёт бизнес-идей, кредитов, новых проектов
Ведем бюджет компании и контролируем исполнение
Контролируем выполнение ключевых показателей для достижения финансовых целей
Разрабатываем регламенты для повышения управляемости
Улучшаем информационную систему бизнеса
Что вы получите?
Полноценную систему управленческого учета
Прозрачность финансовых потоков компании
Контроль над доходами и расходами
Бюджетирование и финансовое планирование
Регулярную управленческую отчетность
Анализ финансовых показателей
Поиск точек роста прибыли
Частые вопросы
Какие инструменты внедряются?
- ДДС, ОПиУ, Баланс
- Финансовая модель
- Учет запасов и основных средств
- Система планирования дохода
- Платежный календарь
- Бюджетирование
- Фондирование
- Система мотивации персонала
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
Что в себя включает ежемесячная отчетность?
- Итоги работы за месяц
- План на следующий период
- Практические рекомендации
- Анализ сильных и слабых сторон
- Сводный финансовый отчет
Какой будет результат после завершения обучения?
- Точность планирования более 80%
- Своевременные дивиденды
- Рост капитализации компании
- Контролируемый денежный поток
- Финансовую устойчивость
- Отсутствие кассовых разрывов
Финансовая модель
для вашего бизнеса
Почему
Финансовая модель?
Составляется достаточно быстро. Обычно, до двух недель.
В ходе составления модели эксперт проводит анализ (мини аудит) отчетов вашей компании.
Вы получаете информативный инструмент управленческой отчетности для определения положения дел в компании.
Финансовая модель помогает
владельцу бизнеса увидеть:
Какой финансовый результат ожидает компанию в будущем году?
В модели производится прогнозирование ключевых финансовых показателей, таких как выручка, прибыль, рентабельность, денежный поток и оборотный капитал.
Сколько денег можно инвестировать в дальнейшее развитие бизнеса? Сколько можно выводить без ущерба?
У нас есть планы, хотелки, обязательства, кредиты и т. д. А хватит ли на все это денег?
Ключевые показатели, оказывающие наибольшее влияние на финансовый результат.
Производится анализ финансовых и операционных метрик, которые напрямую влияют на прибыльность и устойчивость бизнеса. Это могут быть объемы продаж, конверсии, маржа или операционные расходы.
Понимание этих показателей позволяет более точно оценить, какие факторы следует оптимизировать для достижения желаемых результатов.
Сценарии развития, ограничения и возможности бизнеса
В модели проигрываются различные сценарии развития компании, включая оптимистичный, пессимистичный и базовый варианты.
Этот анализ помогает компании подготовиться к различным ситуациям и разработать стратегии для их эффективного преодоления или использования.
Этапы работы
Мы предлагаем легкую и эффективную схему совместной работы. Давайте разберемте ее поэтапно:
Первая встреча
- Мы встречаемся в Zoom, рассказываем вам, что такое финансовая модель, что она может дать исходя из вашего бизнеса и его целей.
- Составляем список данных, которые необходимо будет предоставить.
Подписание соглашения о неразглашении
- Ваши данные - это ваш актив, мы это понимаем и уважаем принципы конфиденциальности.
Работа с вашими данными, поиск связей
- Готовим данные к удобному формату, чтобы можно было их вместе проанализировать и понять, что будем использовать в фин. модели.
- На данном этапе происходит несколько промежуточных встреч, которые необходимы для получения полной картины бизнеса.
Презентация финмодели
- На встрече разбираем получившуюся финансовую модель, объясняем, как с ней работать, чтобы это был полезный и используемый инструмент вашего бизнеса.
Подписываем акт выполненных работ
- Для нас важно, чтобы вы получили результат, поэтому оплату мы берем по итогам выполненной работы после подписания акта.
Финансовый менеджер
Мы предоставляем нашего финансового менеджера, уже:
- Обученного нашей методологии
- Имеющего опыт работы с разными видами бизнеса
- Понимающего все нюансы финансовой и управленческой отчетности
Внедрение системы и
сведение данных
Что мы делаем:
- Проектируем и внедряем систему финансового и управленческого учета
- Сводим и отлаживаем ваши данные за 1 месяц
- Формируем для вас понятные основные формы управленческой отчетности
Ведение учёта нашим
финансовым менеджером
Наш финансовый менеджер:
- Регулярно собирает и сводит данные
- Контролирует корректность отчётности
- Обновляет систему при изменениях в бизнесе
- Готовит управленческие отчеты для вас
Очень важный момент:
- Отчёты и правила постоянно меняются
- Меняется структура отчетов, логика расчетов
- Наш специалист постоянно отслеживает эти изменения и своевременно адаптирует систему, чтобы вы всегда получали корректные данные, а не работали с устаревшей логикой
Результат для вас:
- Внедрённая система финансового и управленческого учета
- Регулярное ведение этой системы силами нашего специалиста
- Контроль качества и актуальности данных с нашей стороны
- Вам не нужно тратить время на подбор, найм и обучение сотрудника — вы сразу получаете готовую компетенцию под нашим контролем
Экспресс-аудит
Экспресс-аудит – это полная диагностика действующей финансовой системы бизнеса.
За 7 дней мы подробно анализируем текущую систему финансового и управленческого учета, используемые таблицы и отчеты, методологию их формирования и полноту финансовой аналитики.
Цель аудита — определить, насколько корректно устроена финансовая система бизнеса и какие управленческие решения можно принимать на основе текущих данных.
Что входит в аудит?
Анализ системы управленческого учета
- структура финансовых таблиц
- корректность расчетов и формул
- полнота собираемых данных
- методология учета доходов и расходов
Анализ управленческих отчетов
- отчет о прибылях и убытках (P&L)
- аналитика по направлениям/проектам/каналам продаж
- контроль расходов и денежных потоков
Анализ финансовых процессов
- как собираются исходные данные
- как формируются управленческие отчеты
- наличие регламентов и методологии
- устойчивость финансовой системы при масштабировании бизнеса
Результат
Аудита
На финальной встрече мы подробно презентуем результаты диагностики:
- текущую структуру финансовой системы
- выявленные ошибки и методологические неточности
- недостающие элементы финансовой аналитики
- ключевые точки улучшения системы
Также мы показываем модель правильной финансовой системы:
- структуру управленческих отчетов
- необходимые показатели для принятия решений
- логику работы финансовой системы бизнеса
Хотите узнать, нужен ли вашему бизнесу управленческий учет или финансовая модель?
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами для бесплатной консультации. Мы поможем вам разобраться в потребностях вашего бизнеса и предложим оптимальные решения.
О чем говорят клиенты?
Внедрение правильно рассчитанной финансовой модели помогает даже устоявшемуся бизнесу найти новые рычаги для роста.